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Discussion: Stade Olympique - rénovations et nouveau toit

  1. #1
    Mtlurb Godfather

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    Par défaut Stade Olympique - rénovations et nouveau toit

    Discussion portant sur le Stade Olympique.
    Dernière modification par SkahHigh ; 11/04/2015 à 17h50.
    ''Les problèmes du monde ne sont pas susceptibles d'être résolus par les sceptiques ou les cyniques dont les horizons sont limités par les réalités évidentes. Nous avons besoin d'hommes qui peuvent rêver de choses qui n'ont jamais existées.'' "Rien ne peut empêcher une rivière d'avancer vers la mer. Rien ne peut empêcher une bonne idée de se réaliser le moment venu".

  2. #311

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    Entièrement d'accord. Et selon certaines estimations, le coût du rétractable ne serait pas plus élevé. Mais même si c'était plus cher, ça vaudrait quand même la peine. Déjà que le stade a de la difficulté a trouver sa vocation, s'il fallait en plus lui enlever les rares possibilités d'utilisation de grande envergure comme celles-ci, ce serait du gaspillage.

  3. #312

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    Vous ne trouvez pas étrange que SNC-Lavalin est derrière tous les projets du Gouvernement qui ont suivi un concours ou un appel d'offres?
    Planétarium, Stade, CUSM, salle de l'OSM, CRCHUM, pour ne nommer que ceux qui me viennent en tête.

    Je copie un extrait d'un article d'Ariane Lacoursière et André Noël, dans La Presse :

    Proche des libéraux

    L'une des firmes principales du consortium Accès Recherche CHUM est Fiera-Axium Infrastructure. Le président de cette entreprise est Pierre Anctil.

    Bien connu au Parti libéral du Québec, M. Anctil a été directeur général du PLQ de 1988 à 1993. Il a présidé deux commissions du parti dans les années 80. Il a été chef de la campagne du NON au référendum de 1995. M. Anctil a également été chef de cabinet du premier ministre libéral Daniel Johnson.

    M. Anctil a ensuite été vice-président du groupe SNC-Lavalin. SNC-Lavalin est le gestionnaire de projet engagé par le directeur du projet de modernisation des CHU, Clermont Gignac.

  4. #313

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    Citation Envoyé par pedepy Voir le message
    et pourquoi pas un design inspire du toit du biodome, juste a cote, pour creer un ensemble coherent ?
    Le toit du biodome est vraiment plus complexe que le toit du stade. Avec ce genre de toit, faudrait refait le stade au complet. On pourrait possiblement faire un truc qui ressemble de loin, mais jamais de la même façon de contruction que le biodome.

    Citation Envoyé par Gilbert Voir le message
    Pas seulement le CIO, mais TOUTES les compétitions d'athlétisme ne pourront avoir lieu. Ça inclu les Jeux du Commonwealth et Panaméricains. C'est une norme.
    Quant à payer aussi cher pour un toit fixe qui nous ferme des portes et empêche une "touche" de modernité au Stade, je préfère le toit rétractable.
    Ceci est vrai, mais avec les divers travaux fait dans le stade au cours des années, on ne peut qu'avoir une piste de 250m. Il faudrait démolir tout ce qui a été fait pour ravoir une piste de 400m. (Principalement tout ce qui est près du mat) En plus, pour avoir des compétitions d'athlétismes, il faut une piste de 400m extérieur. Elle a été détruite avec le stade Sapputo. Il est vrai que le plus couteux serait le toit, mais ils y auraient d'autres couts important si on voudrait avoir de telle compétition.

  5. #314

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    SNC-Lavalin est derrière tous les projets du Gouvernement qui ont suivi un concours ou un appel d'offres?
    Planétarium, Stade, CUSM, salle de l'OSM, CRCHUM, pour ne nommer que ceux qui me viennent en tête.
    C'est peut-être parce que le SNC-Lavalin propose un design meilleur que les autres, selon les jurys du concours des des appels d'offres. Dans d'autres cas, comme la toiture du stade olympique, il était la seule firme à avoir donner une proposition...

  6. #315

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    je voulais dire un toit qui emprunte le look de celui du biodome, pas construit tel quel...

    apart de ca, on s'en colisse tu des competitions d'athletisme ou du "foot" a la con, sport que tout le monde ici veut avoir l'air de connaitre sans jamais l'ecouter?

    il ne se passe absolument rien dans le stade olympique a l'heure actuelle, c'est une enorme coquille d'oeuf de beton vide qui est surement entrain de craquer de tout partout a l'interieur comme on se parle. pourquoi se payer les contraintes techniques et financieres de technologies encore experimentales qui n'auraient pour but que d'accommoder des evenements aux regles vetustes et qui ne se tiennent qu'une fois par cent ans dans une ville comme la notre? vous pensez quoi qu'on va avoir les jeux olympique avant 2050 ? la coupe du monde de soccer ?? excusez, futte bulle...

    malek: le sort des expos n'etait que tres faiblement lie a l'etat du stade ... un nouveau stade aurait probablement pique la ferveur des partisans certainement mais probablement plus parce qu'il aurait ete, justement, nouveau ... ce qui est arrive avec le baseball a montreal depasse de loin le simple probleme de l'endroit ou ils jouaient leurs matchs. on a tous eu un gros bug collectif apres 1994 et 90 ans d'histoire de ce sport a montreal se sont comme par magie effaces de notre memoire collective. non seulement la balle n'est plus dans le decor en 2011, on dirait qu'elle ne l'a jamais ete ! pas tres normal, a mon avis ...
    Dernière modification par pedepy ; 24/01/2011 à 20h16.
    disclaimer: excusez la lecture de mes mots, j'ai plusieurs langues secondes.

  7. #316

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    Citation Envoyé par LaRonde Voir le message
    C'est peut-être parce que le SNC-Lavalin propose un design meilleur que les autres, selon les jurys du concours des des appels d'offres. Dans d'autres cas, comme la toiture du stade olympique, il était la seule firme à avoir donner une proposition...
    Oh mais je le souhaite sincèrement!

    Mais...

    Tu as vu les propositions du concours international (et j'insiste sur le fait que le concours était international)? Les deux cylindres qui sortent du sol de SNC-LAvalin était de loin la proposition la moins originale. Il est vrai que les goûts ne se discutent pas...

    Tu te souviens de l'entêtement du CIO à ne pas considérer la proposition du toit rétractable? Ils ont fini par l'accepter. Je te parie une bière au prochain meet que le toit rétractable de ce nouveau joeur ne sera pas choisi.

    Tu sais, peut-être que SNC-Lavalin propose a chaque appel d'offre LA meilleure proposition. Je le souhiate, sincèrement.

    Peut-être que je douterais moins si 26 employés de SNC-Lavalin n'avaient pas fait un don maximum de 3000$ à la caisse électoral du Parti Libéral ( pas des petits dons de 100-200$ ici et là) et si l'ancien VP de la compagnie n'avait pas été le DG et chef de cabinet du PLQ....

  8. #317

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    Est-ce que vous auriez par hasard encore des photos de la proposition fait par SNC-Lavalin pour le nouveau toit, Gilbert? Aussi, je penses que le prix du nouveau toit jouera défitivement un rôle important sur la décision de la toiture puisque une majorité de la population n'aimerait pas que trop de taxes soient utiliser afin de payer cela!

    Honnêtement ça me dérangerait pas trop le fait que SNC-Lavalin soit choisit pour la majorité des projets parce que selon mes connaissances, je crois que cette firme effectue un travail assez bon. Par exemple la salle OSM, le Planetarium et l'Expansion de l'Aéroport Pierre-Elliot Trudeau de Montréal. Par contre, la diversité des firmes d'architecture ou d'ingénierie pourrait être intéressant dans certains cas!

    Désolé, j'ai pas encore l'âge requis pour prendre une bière, j'ai seulement 14 ans .

  9. #318

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    rien ne t'empeche de prendre une biere a 14 ans, tu n'as juste pas le droit d'en acheter
    disclaimer: excusez la lecture de mes mots, j'ai plusieurs langues secondes.

  10. #319

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    J'ai meme reussi a commander une biere dans un resto avec des amis quand j'avais 14 ans! Ou 15, un ou l'autre
    So live this day that you can look every damn man straight in the eye and tell him to go to hell.

  11. #320

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    Remplacement de la toiture du Stade olympique : la RIO octroie le contrat de « directeur de projet » à CIMA+

    MONTRÉAL, le 28 févr. 2011 /CNW Telbec/ - Dans le cadre du dossier de remplacement de la toiture du Stade olympique, la Régie des installations olympiques (RIO) a octroyé le contrat de « directeur de projet » à la firme CIMA+ qui a soumis l'offre présentant le meilleur rapport qualité prix.

    Le premier jalon de la mise en œuvre du projet de remplacement de la toiture, qui sera réalisé avec Infrastructure Québec, était le choix du directeur de projet. C'est à ce titre que CIMA+ coordonnera toutes les activités visées par la Politique-cadre sur la gouvernance des grands projets d'infrastructure publique à laquelle la RIO est assujettie. La politique-cadre prévoit trois phases d'exécution : le dossier de présentation stratégique, le dossier d'affaires initial et le dossier d'affaires final. Ces trois phases mèneront, sous réserve d'approbations gouvernementales, au lancement de l'appel d'offres public pour la toiture elle-même.

    Dans un premier temps, la RIO octroie à CIMA+ le contrat de réaliser la phase 1 du mandat, soit le dossier de présentation stratégique. Tel que prévu à la politique-cadre, la réalisation des phases 2 (dossier d'affaires initial) et 3 (dossier d'affaires final), par CIMA+, seront tributaires d'approbations gouvernementales.

    La rémunération sera basée, pour les trois phases, sur les taux horaires inscrits à l'offre de prix de CIMA+ pour ses différentes ressources humaines travaillant au dossier. Si toutes les phases sont réalisées, la durée du contrat est estimée à deux ou trois ans. La valeur des honoraires est évaluée à approximativement 3 millions de dollars pour l'ensemble des trois phases requises par la politique-cadre.

    Le comité de sélection était formé de cinq personnes, dont deux membres externes à la RIO. Le comité a évalué les cinq soumissions conformes, reçues le 11 janvier dernier, et interviewé les représentants des firmes candidates. Les critères de sélection étaient les suivants :

    * l'expérience et qualifications du directeur de projet;
    * l'expérience et qualification de l'équipe de soutien;
    * la compréhension du mandat, méthodologie, plan de travail, échéancier proposé, outils et gabarits;
    * l'entrevue avec chaque soumissionnaire conforme;
    * et le taux horaire moyen de l'équipe proposée.
    http://www.cnw.ca/fr/releases/archiv.../28/c6675.html

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